muutosbanneri

Muutoksen läpivienti -valmennus

Muutosjohtamisen koulutusohjelma antaa johtajalle repullisen välineitä oman johtajuuden kehittämiseen, uuden toimintakulttuurin rakentamiseen ja toimivan, ratkaisukeskeisen ja hyvinvoivan työyhteisön kehittämiseen. Ohjelma antaa vahvan näkemyksen osallistujalle siitä, miten organisaatio saadaan toimimaan yhteisen tavoitteen eteen ja miten yksilöt voivat omien vahvuuksiensa kautta luoda uutta toimintakulttuuria pitkäjänteisesti.

Vuorovaikutus on tärkein työväline työyhteisössä. Onnistunut vuorovaikutus varmistaa tavoitteen saavuttamisen ja mahdollisuuden päästä eteenpäin myös haasteellisissa tilanteissa. Yhteisen päämäärän eteen työskentely onnistuu, kun johtaja tuntee myös oman toimintatyylinsä ja pystyy hyödyntämään ihmisten erilaisuutta. Johtajan on hyvä tunnistaa tiimin ja yksilöiden vahvuudet ja kehityskohteet muutoksen visioinnissa, sitouttamisessa ja suunnitelman toteuttamisessa.

Vastauksia etsitään mm. näihin kysymyksiin:

  • Miten tunnistan erilaisten ihmisten prioriteetit ja motivaatiotekijät?
  • Mikä on oma johtamistyylini? Millaisia henkilöitä tarvitsen tuekseni?
  • Miten asetan innostavan päämäärän?
  • Miten sitoutan?
  • Miten vaadin, kannustan ja ohjaan?
  • Miten jaettu johtajuus saadaan toimimaan aidosti?

Kesto ja ajankohdat

3 pv, klo 9-16

16.11.2017, 4.12.2017 ja 16.1.2018

Paikka

Hotelli Royal at Crowne Plaza, Mannerheimintie 50, Helsinki.

Kenelle

Opetustoimen johto, rehtorit

Hyöty osallistujalle ja organisaatiolle

Osallistuja saa vankat taidot ja tiedot muutoksen läpiviennin lainalaisuuksista. Hänen osaamisena kasvaa ja oma johtajuus kehittyy. Osallistujat tekevät valmennuksen aikana oman johtamissuunnitelman.

Ohjelman tavoitteet

Muutoksen läpivienti -ohjelman  tavoitteena on valmentaa  kokeneita opetusalan johtajia  muutosvalmentajan rooliin tukemaan muutosta vision, strategian ja toimintakulttuurin uudistamiseen.

Valmennuksessa käytettävät menetelmät

Valmennuksessa yhdistyvät luennot ja yhteisöllinen työskentely. Työskentely on osallistujalähtöistä, tutkivaa, keskustelevaa.

Osallistujat saavat itselleen käyttöönsä oman Everything DiSC Work of Leaders –profiilin, joka on DiSC®- teoriaan pohjautuva työkalu, joka auttaa ihmisiä hahmottamaan johtamistyön parhaita käytäntöjä ja ymmärtämään itseään sekä toisia paremmin työelämässä. Työkalu sisältää DiSC-vuorovaikutusosion, mikä antaa ihmisille yhteisen kielen erilaisuuden ja vahvuuksien ymmärtämiseen ja arvostamiseen.

Kouluttajat 

Toimitusjohtaja Päivi Hietanen, Edita Publishing Oy ja

KM, PDO, opetusalan kouluttaja Ulla Rasimus 

Koulutuksen ohjelma

Syökö kulttuuri strategian aamupalaksi?

  •        Ryhmäytyminen ja keskustelu otsikon aiheesta
  •        Kulttuurin osa-alueet
  •        Kulttuurin muuttamisen lainalaisuudet

Työyhteisön vuorovaikutus luottamuksen ja sitoutumisen pohjana

  •        Ihmisten erilaisuus, vuorovaikutus ja toimintatyylit
  •        Yhteistyön sujuvuus – missä meidän erilaisuutemme näkyy
  •        Mukauttaminen – näin toimien yhteistyö sujuu paremmin

Visio, sitoutuminen, toteutus ja johtajuus

  •        Johtamisen parhaat käytännöt:  visio, sitouttaminen ja vision                               toteutus
  •        Johtajan yksilöllinen johtamistapa – mikä on vahvuuteni, missä                            tarvitsen muita
  •        Tiimin/johtoryhmän johtamiskulttuuri – miten täydennämme                               toisiamme, missä voimme kehittyä
  •        Tilannejohtaminen
  •       Johtajan oma hyvinvointi

Strateginen valmius muutokseen

  • Opetusalan strategiset elementit
  • Toimintakulttuuri ja  rakenteet
  • Sosiaalinen pääoma
  • Opetussuunnitelmauudistuksen käytäntöön viemisen vahvistus

Systeeminen muutos opetusalalla

  • Systeemisen muutoksen tasot
  • Toimintakulttuurin nykytilan arviointi ja muutoksen johtaminen
  • Valmentava muutoksen johtaminen käytännössä

Minä  muutoksen johtajana

  • Vahvuuteni systeemisen muutoksen läpiviejänä
  • Kehittymiseni valmentavana johtajana
  • Valmentavat ja coachaavat työkalut käytännössä

Opetusalan rakenteelliset muutokset työyhteisötasolla

  • Johtajuusroolit työyhteisössä
  • Rakenteiden toimivuuden valmennus
  • Jaettu johtajuus rakenteissa

Sosiaalinen pääoma työyhteisössä

  • Sosiaalisen pääoman elementit
  • Ammatillisen vuorovaikutuksen valmennus
  • Työyhteisötaitojen valmennus

Minä  muutoksen johtajana – syventäminen

  • Vahvuuteni systeemisen muutoksen läpiviejänä
  • Kehittymiseni valmentavana johtajana
  • Valmentavat ja coachaavat työkalut käytännössä

Koulutusohjelman hinta sisältää lähipäivät, lounaan ja aamu- ja iltapäiväkahvit, koulutusmateriaalit ja Everything DiSC Work of Leaders® profiilin.

Ilmoittautuminen

Ilmoittaudu tästä!

Voit pyytää myös tarjouksen teille järjestettävästä omasta toteutuksesta. Ota yhteyttä: iiris.peura@edita.fi.

Perumisehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli olet ilmoittautunut koulutukseen, mutta et voikaan osallistua, voi toinen henkilö osallistua puolestasi. Mikäli joudut perumaan koulutuksen kaksi viikkoa ennen koulutuksen alkua, veloitamme 50% koulutuksen hinnasta. Jos joudut perumaan kaksi (2) vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme koulutuksesta täyden hinnan. Sairastapauksissa emme veloita osallistumismaksua (edellyttää lääkärintodistusta).

Koulutus

Early bird hinta 680 € + alv 24 % kun ilmoittaudut 31.8. mennessä (norm. 750 € + alv 24 %)
Ilmoittaudu tästä!

Kouluttajat

päivi1

Päivi Hietanen on Edita Publishing Oy:n toimitusjohtaja ja Nordic Morning –konsernin johtoryhmän jäsen. Päivi on toiminut organisaatioiden johtotehtävissä 90-luvun alusta alkaen yksityisellä sektorilla ja kuntasektorilla. Työtehtäviin on kuulunut myös asiantuntijatehtäviä ja asiantuntijoiden esimiestehtäviä. Osaamisen kehittäminen on ollut aina lähellä Päivin sydäntä. Hän on toiminut lehtorina ja kouluttajana tutkintokoulutuksissa ja yrityselämässä. Hänellä on useita valmentajasertifikaatteja.

ulla1

Ulla Rasimus, KM, PDO, aineenopettaja ja luokanopettaja, työnohjaajakouluttaja ja työnohjaaja STOry. Ulla toimii opetusalan kouluttajana, konsulttina ja työnohjaajana. Tällä hetkellä hän valmentaa opetussuunnitelman jalkautusprosesseissa, pedagogisen johtajuuden kehittämisessä, työyhteisöjen ja opettajuuden muutosprosesseissa sekä koulujen ja kuntien rakenteellisissa muutoksissa. Kokemusta koulujen kehittämisestä on kertynyt 20 vuotta.